筑波大学産学連携講座2014

第5幕　中村孝昭「スポーツ小売業発の複合成長戦略」

コングロマリット構想による新成長戦略で施設・空間産業を起業（ゼビオアリーナ）！同時推進するＪＢＡとの連携協定と併せ、小売業態の新たなスタイルに学ぶ

1．スポーツ産業とゼビオグループの取組み

　[1]スポーツ産業の市場規模、[2]ゼビオグループの概要、[3]コングロマリット構想について説明が行われた。

2．民間発・小売発の空間ビジネスを含む複合成長戦略

　ゼビオグループのコングリマリット構想の中核となるのが、2012年10月に完成したゼビオアリーナであり、それについてハード＆ソフトの両面から説明が行われた。

3．ゼビオアリーナのビジネス展開を考える

　ゼビオアリーナを用いた効果的なビジネス展開をディスカッションテーマとして出され、受講生からはいくつかのアイディアが出された。

4．中村氏のキャリアマネジメント

　これまでの自身のキャリアを振り返ってもらい、これまで経験から学んだこと等について話していただいた。

5．中村氏の考える文化とは？

　中村氏の考える文化とは、「価値観の表現」である。

■プロフィール
中村　考昭

ゼビオ株式会社常務執行役員
東京ヴェルディ1969フットボールクラブ取締役
東北アイスホッケークラブ代表取締役
クロススポーツマーケティング株式会社代表取締役

リクルート、経営コンサルティング会社、スポーツマーケティング会社を経て現職。